房地产行业遭受痛点

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特别是当房地产由高增长、高房价时代转入慢增长、负增长、房价低迷甚至下探时代，预售制的所有毛病都暴露出来了，最关键的就是开发商资金断裂，导致楼盘烂尾，不能按期交付。”中国城市经济专家委员会副主任宋丁如是说。

想要解决楼盘烂尾的问题，就需要***取相应的措施需要加强对期房销售的监管，需要让银行成立第三方托管机构，对开发商进行监督。香港在此之前是有过类似的操作案例，在没有正式交房之前，业主并不需要月供，在一定程度上保证了业主的权利，减少了成为烂尾楼业主的事件发生。

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痛点1拖延交楼***不管对首次置业，还是对改善居住的人来说，买房都称得上是人生的头等大事，也是家庭消费中最大的支出之一。二手房中介小李告诉记者，大多数顾客在买房之前都会做好全流程的考虑，每一步***都少不了深思熟虑。

取消预售制呼声再起近日，丹阳市住建局指出，为了有效降低预售商品房交付风险、防范化解矛盾，8月18日起，丹阳市范围内开展新建商品房预售资金第三方托管工作。

地产销售面临诸多痛点，具体分析如下：市场竞争日益激烈，客户资源相对有限。随着房地产市场不断发展，地产项目层出不穷，竞争异常激烈。如何吸引购房者关注并争取有限的客户资源成为地产销售的首要痛点。一方面需要创新营销策略，提升项目竞争力；另一方面也需要完善客户服务体系，提供个性化服务以增强客户黏性。

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房地产营销痛点主要包括以下几个方面：客户需求多样化与营销手段单一化的矛盾随着消费者购房需求的日益多样化，如追求地理位置、户型设计、小区环境、物业服务等综合因素，房地产营销需要提供更个性化、精准化的服务。然而，传统的营销手段往往单一化，难以满足不同客户的个性化需求。

房地产痛点主要有以下几个方面：供需失衡、高房价问题、购房难度加大、楼盘质量不稳定。供需失衡房地产市场的供需关系是影响市场健康发展的重要因素。当前，部分城市房地产市场存在供需失衡的问题。

痛点1：预算管控难相比住宅地产而言，商业地产的精细化管控要求更高，住宅地产的报表精确度以“万元”计，而商业地产的报表要精细到元甚至角、分，因而要求商业地产的预算管控体系能够真正建立起来。在预算管控方面的难点主要体现在实现以下三个方面可控。

易推创意微信营销系统在面对客户挑剔、营销手段弱化、以及传统营销效果不理想的环境下，地产销售人员正面临三重挑战。广告预算昂贵、销售职业化程度不足导致流失率高、销售数据不准确，这三大痛点使得营销人员陷入困境。易推创意微信营销系统提供解决方案，帮助地产人解决痛点，成为拓客好助手。

在北科建旗下开发的项目中，水岸雁栖与翡翠华府两个项目在销售方面遭遇困境，多年难以去化，成为地产企业的一大痛点。水岸雁栖与翡翠华府项目均位于北京怀柔，自开盘至今，销售进展缓慢。

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