房地产企业专题特训心得

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简述信息一览：

1、年4月25日满堂红集团及公司“房上房科技有限公司”正式挂牌成立，同时，同北京伟业我爱我家等房产经纪企业签订研发合作项目。 2013年3月15日满堂红集团新春业务启动大会胜利召开。

1、从普通员工到CEO大约经历三次大的跨越：从员工到经理、从经理到总监、从总监到CEO。这条转变路上有很多雷区，但也总有解决方法，刘润老师是中国最贵的企业咨询顾问，他根据自己的企业管理实践梳理了这些问题和解决方案，送给处于不同职场阶段的你。古狄逊定理：不做累坏的主管。

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2、从打工者到创业者，从普通员工到CEO的成长之路，就如小松鼠过河，只有在工作中不断学习，不断的成长，时间和经历会才会把小松鼠锻炼成从容不迫的巨人。经验：分不清什么是真正的人脉圈，知识和技能的差别与联系。无论哪种工作，哪种利益分配方式，员工与老板是利益共同体。

3、拉姆·查兰领导梯队模型以体系层级相对健全的跨国大公司为模板，划分出从普通员工到首席执行官的六个领导力发展阶段，即从管理自我（普通员工）到管理他人（业务经理），再逐次到管理经理人员（部门总监）、管理职能部门（事业部副总经理）、事业部总经理、集团高管、CEO六步。

同时，当我们的人均GDP 超过8000 美金以后，以住宅单一产品为主的开发模式遇到巨大挑战，发展空间不断缩小，整个房地产市场进入到了后开发时代。也就是说原来的以快速买地、建房、销售住宅为主的单一产品模式将被新的模式所取代。

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其三，房地产行业进入后开发时代，仍需积极盘活存量，有序推进城市更新，企业转型轻资产经营，寻找第二增长曲线。

首先，经济增长是房地产市场的关键驱动力之一。随着经济的复苏和发展，人们的购买力和投资意愿将增加，从而推动房地产市场的活跃度。此外，人口增长和城市化也将对房地产市场产生重要影响。随着城市人口的增加，对住房和商业用地的需求将持续增长，为房地产市场提供了机会。

其次，从当前的市场环境来看，房地产行业正面临着多方面的挑战。比如，随着土地资源的日益稀缺，房地产开发的成本不断攀升；同时，***对房地产市场的调控政策也日趋严格，旨在控制房价上涨、防范金融风险。这些因素都限制了房地产行业的进一步扩张，预示着黄金时代即将落幕。

「开发时代」就是快速建住房，卖住房，大家买住房，投资住房，城镇化，是这样一个时代。所以，我们判断从 2016 年以后，中国整个的住宅的市场进入到相对稳定，而且增量市场会趋缓的时代。在很多城市，房价持续上涨的这五个因素，至少有三四个已经没有力量了，也就是说房价必须稳在那，这个是一个基本判断。

房地产开发投资现状 1 企业融资困难房地产的投资和收益都比较高，发展周期也相对较长，其必须具备充足的资金来源，对企业提出了较高的资金要求。房地产开发初期，投资相对较大，必须筹措大量资金，才能从根本上实现房地产开发。但是，由于金融层面的制约，增加了房地产企业的融资难度。

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王生升老师是中国培训界受推崇的危机公关实战派专家之一，被誉为“中国危机公关第一人”。他每年一半时间在全国各地讲学，服务世界500强企业如BP石油、ABB、西门子、麦当劳、SONY、亨斯迈以及中国国内企业华北制药、中国建设银行、南方航空、中国邮政等。

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【高嘉晗】Δ中国职工电化教育中心聘为“全国职工艺术”培训专家。2008年高考以631分的高分成为南充文科冠军，曾为北京大学新闻与传播学院学生，2008年参加北京大学主持人大赛。

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