房地产行业成本造价预警

文章阐述了关于房地产行业成本造价预警，以及房地产造价成本指标的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

房地产企业在项目开发过程中，可能会面临各种风险，如市场风险、政策风险等。为了应对这些风险，企业需要预提一部分风险成本，以便在风险发生时能够及时应对，保证项目的顺利进行。综上所述，房地产企业的预提成本是一个综合的概念，涵盖了开发成本、财务成本、运营成本以及风险成本等多个方面。

首先，预提成本是房地产企业为了应对可能出现的风险或未来需要支出的费用而预先计提的资金。这些费用可能包括建设成本、配套费用、税费等。

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房地产企业年末未结算的工程成本，一般不准许预提·，如果要预提，也必须按项目明细预提，但预提的工程费用不可在预缴年度税前扣除；房地产开发企业在项目清算前，按转让房地产取得的收入预缴的土地增值税，属于房地产企业发生的税金。预缴的土地增值税可在预缴年度税前扣除。

一）出包工程未最终办理结算而未取得全额***的，在证明资料充分的前提下，其***不足金额可以预提，但最高不得超过合同总金额的10%。（二）公共配套设施尚未建造或尚未完工的，可按预算造价合理预提建造费用。

详细解释：在房地产开发过程中，企业需要支付众多费用，包括土地成本、建设成本、营销成本等。这些费用可能涉及多个环节和阶段，为了保障项目的顺利进行，企业需要在不同阶段预先支付或计提一部分费用。预提费用的方式有助于企业更好地管理资金，确保项目的正常运作。

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税法中可以预提的实在是太少了。只有房地产企业可以预提四项成本费用。金融企业可以预提减值准备。其他的企业是没有办法来预提的。

首先，我们来谈谈土建及装饰部分的成本预算。这部分成本包括人工费、材料费、机械费、措施费、现场经费、材料的检验费以及水电费。人工费可以根据市场行情，按建筑面积计算，每平方米约5工日，每个工作日50元。材料费则根据所用材料的实际费用计算。

建筑成本预算主要可以分为三个部分：土建及装饰部分、安装费用以及税金和规费。土建及装饰部分的成本包括人工费、材料费、机械费、措施费、现场经费、材料的检验费和水电费。人工费的计算通常根据市场的平均价格来确定，例如，可以按照每平方米建筑面积计算，每5个工日为50元。

建筑成本的预算小编从三个方面来做大体的介绍：土建及装饰部分：人工费、材料费、机械费、措施费、现场经费、材料的检验费、水电费。人工费就按照市场上的价格进行折算来计入成本，比如说按照建筑面积来计算人工费的话，合计5工日每平方米，50元每个工作日，这样来计算人工费。

首先要制定一套成本预算控制流程，因为预算控制不是财务部或简单的一二个部门就能做好的，需要整个公司所有部门参与才能做好，否则就没有意义。控制流程就是以公司名义去规范每个部门参与预算控制的具体操作方式、文本格式及要求，没有流程的规范，实际操作就会很困难。

1、成本管理一般分为以下几个阶段：项目总投资估算阶段、项目总投资估算深化、工程概算与设计、项目总投资预算、项目施工阶段成本管理、工程竣工结算和项目总投资决算。在项目总投资估算阶段，需要对项目的总投资进行初步估算，以便为后续的决策提供依据。

2、概念、规划设计阶段：聚焦产品方案、交通系统、停车方式与公建配套，确保设计方案与物业、营销需求相匹配。方案及初步设计阶段：关注建筑与景观设计优化，把握客户需求、产品定位与设计意图。施工图设计阶段：明确工程做法、部品选择与建筑标准，严格控制限额指标。

3、从纵向上来说，房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房，每一个阶段的实施都会产生一定的成本，也会影响下一阶段实施而产生的费用，就是通常说的动态成本。

4、房地产开发项目的成本控制房地产开发属于一项复杂的系统工程，涉及到多方面工作，比如说建筑规划设计、施工管理、工程验收、销售等，这些工作导致房地产开发项目的成本控制呈现出复杂性特点。

5、从设计阶段开始控制成本：在房地产项目的早期阶段，设计费用虽然仅占项目总成本的很少一部分，但对项目最终造价的影响却非常大。因此，应从设计阶段入手，通过优化设计方案、***用新技术和新材料等方式，降低建设成本。

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