房地产项目合同管理方案设计

简述信息一览：

• 1、预售房屋买卖合同应该注意哪些事项
• 2、房地产企业如何进行财务管理实务操作?
• 3、房地产项目管理的重点
• 4、房地产企业签买卖合同以及和员工签的劳动合同都可以用电子合同吗?

预售房屋买卖合同应该注意哪些事项

1、实地查看房屋：购房前应实地查看房屋状况，确认房屋质量、面积等符合合同约定。产权清晰：确保房屋产权清晰无争议，避免后续产权***。交易流程规范：按照正规流程进行交易，确保交易合法合规。保留证据：交易过程中保留好相关证据，如合同、收据等，以备不时之需。

2、法律分析：购买时要先查看商品房预售许可证：预售许可证是为了保护消费者利益，规范开发商预售在建商品房的证件，只有取得了预售许可证的商品房才是符合法律规定准予预售的房子。

3、明确房屋交付条件：交付条件与责任：双方需要明确约定房屋交付的条件和迟延交房的违约责任，确保在合同中详细列明。抵押权处理：抵押权形式：双方必须明确约定抵押权的处理形式，避免未来可能出现的法律***。面积误差处理：误差结算方法：期房预售合同中约定的面积可能与最终收房时的实测面积存在误差。

4、确保开发商拥有预售许可证：这是房屋交易的关键，没有预售许可证的房屋交易可能存在法律风险。使用标准合同文本：***用房地产管理部门统一印制的合同文本：这样可以确保合同条款的合法性和规范性，避免合同条款不平等。

5、购买 商品房 时我们会接触到 商品房预售合同 ，签订合同时应注意以下问题： 审查是否具备“五证”。 购房 人签订预售合同应当注意审查国有 土地使用权 证、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、开工证、销售许可证是否“五证齐全”。

6、买房签合同注意事项主要包括以下几点：审查相关证书：务必确认开发商具有商品房预售许可证。此证是开发商具备土地使用证、规划许可证、建设工程许可证等的关键证明，直接关系到能否办理房产证。注意房屋买卖合同文本：***用房地产管理部门统一印制的标准合同文本，并按照文本条款逐项填写，确保无误。

房地产企业如何进行财务管理实务操作?

第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。第三条 企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的***、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。

财务管理模式方面，我的意见是，首先了解公司的管理架构，了解公司的企业管理模式和最高领导的管理思想，结构上级领导的要求，选择一个适合集团公司的财务管理模式，也就是说具体要分析那些方面需要集权管理，那些是可以放开的。

公司财务制度 第一章 总 则 为规范公司日常财务行为和财务管理制度，有效运作资产，提高公司的经济效益，严格按《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等有关法律、法规，制定本制度。

三）合同的总金额或按照结算报告据实结算要标注明确。（四）工程方面的合同需对质保金比例及质保期进行明确。房地产公司的合同结算是合同履行的主要环节和内容，把好合同的结算关至关重要，这既是对合同签订的审查，也是对合同履行的监督。

税金的核算在房子交付前同样重要。预缴税金（主要是增值税及附加、土地增值税）需放在应交税金的借方，待报表时进行重分类为其他流动资产。土地增值税的清算对于房地产行业具有重要意义，因为这一块的金额通常非常大，涉及巨额资金的进出。除了行业特点，房地产财务管理还涉及理论与实务的结合。

房地产项目管理的重点

资源***编制是确定项目活动中所需资源的种类及数量的过程。成本估算则是估算完成项目活动所需资源的成本。成本预算则是将成本估算分摊到项目的各个子项目上。成本控制则是控制项目预算的变化。成本管理在房地产开发项目中尤为重要，目标是成本最小化、利益最大化、风险最小化。成本管理贯穿于每个开发商的每一个项目及项目的每一个阶段。

房地产内部运营管理红利时代，实现经营目标的关键在于精益运营流程与降本增效意识。精益成本管控在房地产开发全过程中的重要性不言而喻。项目不同阶段的精益成本管控策略如下：土地阶段拿地前期的成本管控重点： 精研当地政策：全面准确地了解当地市场与特殊政策，对成本目标进行准确预控。

风险管理 风险识别：在项目初期及各阶段识别潜在风险，包括技术、资源、市场或外部环境变化等。评估与优先级：对风险发生概率和影响程度进行评估，确定重点关注风险，并制定相应应对措施或缓解***。

项目可行性研究：通过对房地产项目的经济、技术、环境等多方面的分析，评估项目的可行性，为投资决策提供依据。房地产策划与营销：包括前期策划、营销策划等，涉及居住小区规划、项目定位、销售策略制定等，旨在提升项目的市场竞争力和销售效果。

房地产企业签买卖合同以及和员工签的劳动合同都可以用电子合同吗?

1、都可以的，但前提是电子合同本身合法有效，当然，对企业来说，在保障合同法律效力的前提下，降本增效才是核心目的。要达到这些目的，使用有资质第三方电子合同平台，是不二的选择。

2、劳动合同是可以使用电子合同的，但要在可靠的第三方平台签署。根据《电子签名法》第3条规定：民事活动中的合同或者其他文件、单证等文书，当事人可以约定使用或者不使用电子签名、数据电文。当事人约定使用电子签名、数据电文的文书，不得仅因为其***用电子签名、数据电文的形式而否定其法律效力。

3、劳动合同可以签电子版。以下是关于电子版劳动合同的相关说明：合法性：根据《中华人民共和国电子签名法》的相关规定，电子签名具有合法性和有效性。因此，***用电子签名签署的劳动合同，在法律上是被认可的。

关于房地产企业合同的管理，以及房地产项目合同管理方案设计的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。