1、房地产开发与管理专业就业前景十分好,毕业生可以面向房地产经营与开发公司、房地产估价事务所、房地产投资咨询公司、房地产经纪公司、物业管理公司等从事房地产投资与经济分析、房地产管理、房地产估价、房地产营销、房地产经营与开发及物业管理等工作。
2、工程管理专业就业前景 本专业的就业前景不错,毕业生主要的就业领域及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。工程管理专业就业方向有哪些 从人才交流会的状况来看,近几年该专业毕业生就业状况出现明显好转,但比起有经验的人员还比较逊色。
3、房地产开发与管理专业考研方向,主要包括:管理科学与工程。其包含了资源优化管理、公共工程组织与管理等众多研究领域。详情如下:房地产开发与管理专业考研方向,主要包括:管理科学与工程。其包含了资源优化管理、公共工程组织与管理等众多研究领域。工商管理。
4、工程管理专业就业方向工程管理专业的毕业生就业的主要方向有:国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作,工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、项目管理、国际工程管理。
房地产工程管理的范围和领域都远远超出了一般的工程管理,房地产工程项目管理的内容包括工程前期的地质勘查、工程设计、工程设计的审查,工程报建,房地产工程的投标和招标、工程的具体施工、工程验收以及工程的预算决算。
房地产企业工程管理,就更应该站在投资主体的立场对项目进行综合性的管理,工程部作为项目工程管理的主体,要依据公司制定的流程,运用工程管理的方法和切实有效的管理措施,对整个工程建设所有工作的系统运动过程进行***、组织、协调、监督和控制,以保证整个项目质量、工期、投资效益目标的实现。
房地产项目管理系统的复杂性和目标的多样性,使得项目管理方法也具有多样性。根据不同的分类标志,项目管理方法划分为下列不同的形式:(1)按管理目标划分,项目管理方法有进度管理方法、质量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、现场管理方法等。
建立健全的成本管理体系:房地产企业应建立一套完整的成本管理体系,包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等环节。通过对每个环节的精细化管理,实现对房地产项目成本的有效控制。
为了做好成本控制管理,必须建立全面的成本管理体系。这个体系强调全过程、全员和全方位的成本管理,即在纵向上管理开发成本,在横向上管理各部门费用。
优化***购策略 房地产项目的***购成本占据相当大的比重,因此优化***购策略对成本控制至关重要。与供应商建立长期合作关系,通过集中***购和批量***购降低***购成本。同时,严格把控***购质量,避免因质量问题导致的后期维修和更换成本增加。
实用的原则。控制成本在控制过程中要有的放矢,选准控制对象降低成本,要把成本控制落到实处,不能做华而不实的、得不偿失的控制。合理的原则。控制成本的目标,要求根据不同项目,具体分析制定,不能机械的照搬照抄,要从全局出发统筹考虑。全员全过程控制的原则。
此部分成本占比50%左右,工程成本管理的重点在于设计、开发节奏与过程管控。 1 设计方面。从设计角度优化设计图纸,进而降低建造成本。以某个项目的地下室设计为例,研究设计质量在成本管理方面的重要性。此部分推荐研究保利地产、龙湖地产的地下室设计。
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