房地产行业招***管理

接下来为大家讲解房地产行业招***管理，以及房地产招***流程涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、房地产项目采购管理程序
• 2、招标采购过程成本控制6大技巧
• 3、房地产公司招标采购部门岗位职责
• 4、建设工程招投标

房地产项目***购管理程序

1、房地产项目***购管理程序旨在规范公司***购行为，降低***购成本，保证工程质量和进度，以实现公司效益的最大化。该程序适用于公司的所有工程***购和招标工作。在程序中，总经理负责批准合格供应商名录和中标单位，以及批准或签订合同。总经理室参与招标和***购的全过程，并负责组织合同评审。

2、工程建设 开始工程建设阶段了，需要各个部门协同并战，项目部负责抽查管监，设计部负责出图、设计变更；***购部负责甲供材料供给等等。各部门需分工明细，共同维护工程建设。项目施工完成后，还需要通过各城市建设管理部门主持验收工作。若验收通不过，则不能投放到房地产市场。

3、我国沿海的地产业发展也很成熟了，报以针对房地产***购管理有效方法也完善了很多。目前大多数地产开发商都对于房地产***购的管理原则如下：资质审查原则；全面招标原则；网上招标原则；多权分立、集中管理原则；可追溯原则。

招标***购过程成本控制6大技巧

1、流程控制关键点：招标方案、初选供应商、询标名单、最终报价在招标***购中的几个关键点是：招标方案、初选供应商、询标名单、最终报价。很多企业往往仅仅关注签订合同，而对于初步入围厂商的选定没有充分关注。尤其是对于不***用公开招标方式的邀请招标，企业项目的风格、档次是在招标前就能基本确定下来的。

2、***购成本的控制主要包括招标操作成本、实际***购成本、验收及使用成本三个关键环节。招标操作成本控制（前期成本控制） （一）减少废标发生概率。首先，增强招标***购工作的***性，一般情况下不得随意取消***购任务。

3、- 优化招标文件编制和发布流程，减少不必要的开支；- 合理配置评审人员，确保评审效率与成本平衡；- 利用电子招标系统，降低人工和时间成本。

4、集中招标法，针对集团通用物资，通过集中***购增加议价空间，获得降本效果。例如，集团办公电脑统一***购，议价能力远超单一分公司。议价直降法，适用于用量适中、需求稳定且使用频率较高的物料，前提是产品成熟稳定，需求量适中且降本预期不高。通过逐年议价与供应商谈判，达成成本优化。

房地产公司招标***购部门岗位职责

房地产公司的招标***购部门承担着重要的职责，确保公司的各项规定得到准确执行。首先，部门需负责公司现行法规文件的动态管理，确保其时效性和有效性。此外，还需制定和完善合同管理办法、招投标管理办法，并细化招投标流程，确保所有操作合规透明。

房地产行业的招标专员承担着至关重要的职责，他们通过有效的成本控制策略，确保项目的经济效益最大化。具体而言，招标专员需要编写详尽的招标书，明确项目需求，为后续的***购工作奠定基础。在完成招标书的编写后，他们还需与供应商进行谈判，最终签订分包合同，确保项目的顺利进行。

一般是指物资***购，就是在一个项目从规划、设计、清场、动工到最后完工的过程中，所需的各种物料的***购工作。在私企就是替老板***价和跑腿的。

***专员一般都是：根据企业发展规划完成年（季）度***的编制、实施、调整；负责组织对项目（部门）的***分解、监督、审核、分析总结；协助编制新项目的运营纲要；编制内部统计报表并撰写分析报告，配合完成对外统计工作。

华润置地招标***购岗位岗位职责：负责公司各项目工程分判类供应商\承包商招标的组织工作，包含供方管理、招标管理及***管理等工作。任职资格：1年—3年大型地产企业或造价事务所招标***购工作经验；掌握材料设备***购的业务技能和操作流程；熟悉房地产企业招投标流程。

工程招标专员的主要职责集中在成本控制、招标文件编写、合同签订以及专业分包***购等方面。在房地产行业，他们需要深入理解项目需求，合理控制成本，确保每一环节的经济性。编写招标书时，需充分考虑项目特点，制定明确的投标条件，为后续的评标工作提供依据。

建设工程招投标

建设工程招标投标是建设单位作为招标人，邀请多家勘察设计、施工单位等投标的过程。投标人需要根据招标人的要求和自身情况准备标书参与竞标，最终由招标人通过法定程序开标、评标，选定中标人并签订合同。建设工程招标投标的内容广泛，包括但不限于整个项目建设过程、某个阶段的工作等。

建筑工程招投标流程：建筑工程招标：公开招标应当发布招标公告。招标公告应当通过报刊或者其他媒介发布。建筑工程投标：投标人应当按照招标文件的规定编制投标文件。建筑工程开标：开标应当按照招标文件规定的时间、地点和程序以公开方式进行。

什么是建筑工程招标投标建设工程招标投标，是指由建设单位作为招标人，就特定建设项目诱引多个勘察设计、施工单位等投标，勘察设计、施工单位等作为投标人。根据招标人的要求和自身情况拟定标书参与投标，然后由招标人以法定方式开标决标，选定中标人并与之签订有关合同。

建设工程项目必须招标的范围为属于《中华人民共和国招标投标法》规定必须进行招标的工程建设范围，经项目审批部门核准需要招标的，必须进入建设工程交易中心招标。

建筑工程招标，指的是建设单位（业主）为了建设特定工程项目，通过发布通告吸引具有相应资质的建筑项目承包商参与竞争，最终通过法定程序从中挑选出最合适的承包商来完成工程任务。这个过程遵循一系列法律法规，确保招标过程的公正性和透明度。

投标是建设单位对拟建的建设工程项目通过法定的程序和方法吸引承包单位进行公平竞争，并从中选择条件优越者来完成建设工程任务的行为。

关于房地产行业招***管理，以及房地产招***流程的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。