房地产经纪行业与其他服务业的异同点

本篇文章给大家分享房地产经纪行业hrbp，以及房地产经纪行业与其他服务业的异同点对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、HRBP工具——员工离职管理PRM模型
• 2、想要往HR方向深耕,是继续工作、换工作还是进修再重找?
• 3、厦门房产薪酬概况是什么
• 4、HRD希望HRBP协助自己做哪方面的内容?
• 5、资源经理岗位职责

HRBP工具——员工离职管理PRM模型

如何应用PRM模型 第一步：现象呈现 员工不会突然离职，也不会一夜之间就有离职的念头，在此之前一定存在某些苗头，因此管理者应该及时发现这些苗头，提前做好预防。其中，最关键的苗头就是职业倦怠。

PRM员工辅导模型&离职管理模型。P——现象呈现发现不良现象 R——原因分析内部、组织、个人 M——解决方案，传道：激励原理，授业：原则、方法 。

想要往HR方向深耕,是继续工作、换工作还是进修再重找?

第二个选择，直接换工作，实际上现在很多正规的大公司人事这一块是不会招没有经验的，尤其是房地产行业，它工资高但承受的压力也大。

宽度：宽度涉及职业内外的多种角色。对于HR而言，职业宽度不仅包括角色的转换，还意味着工作不受行业、公司或职场的限制。无论是招聘、培训、薪酬***、政策法规等领域，都可以深耕细作，从单一模块向多模块发展，成为职能领域的专家。 温度：温度指的是职业的幸福感。

首先，了解职业发展规划对于HR而言至关重要。职业发展不仅关乎职位晋升，更在于找到与个人兴趣、价值相契合的工作。哈佛教授泰勒·本-沙哈尔的《幸福的方法》和美国学者比尔·博内特与戴夫·伊万斯的《斯坦福大学人生设计课》为职业规划提供了理论基础。

大多数HR在感觉到自己还有发展空间时，会选择继续在HR领域深耕。即使是人力资源管理硕士毕业生，也往往需要从基础做起。通常，HR助理经过1-2年的积累，可以晋升为专员。在中型企业，专员通常能在3-5年内成为经理。

离职后我经过一段时间的修养，再加上规律的作息，去医院检查后医生说已经完全没有问题，可以继续工作。试用期离职：入职上家公司后，我发现工作内容与我之前的行业有很大差异，我的职业规划是希望一直在XX方向深耕，上家公司的工作很杂，对我未来的发展可能起不到促进的作用，因此我辞职了。

却发现自己再出来找工作变得异常困难，因此自己痛定思痛，就算自己以后频繁辞职找工作也不要让自己有空窗期，意思也就是说自己从上家公司离职之后就要立马去找工作，千万不能出现断档的地方。Hr的选择往往是处于最理性的一种状态，而且是处于一种经济的考虑，并非出于感性的考虑。

厦门房产薪酬概况是什么

房地产经纪人通常会抽取房屋成交价的30%-50%作为佣金，以厦门为例，卖一套房子大约能拿到1万元左右的佣金。而租房则一般按照租金的一半来抽取佣金。以链家为例，他们最新的中介费标准是居间服务费2%，不打折，代收保障服务费0.5%按6折收取，合计房屋成交价的5%。

房地产经纪人基本上抽成都在30%-50%，卖一套房子，以厦门为例子，大概抽成能拿到1万左右。租房子是租金的一半。

上海：房产中介从业者平均月收入超7600元，“2015年春季各行业薪酬水平”中，互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首，中介服务业紧随其后，约7604元。广西：平均月薪2643元，房地产中介收入最高，3670元。

厦门建发是一家不错的国企，其薪酬待遇在当地属于较高水平。例如，在厦门工作的起始薪资大约为5000元，而在沈阳则是3000元。不同城市间薪酬确实存在差异，但总体来看，厦门建发的薪酬待遇是比较优厚的。作为一家国企，厦门建发在薪酬方面具有一定的竞争力。

HRD希望HRBP协助自己做哪方面的内容?

HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。

HRD（HumanResourcesDirector），即人力资源总监，是组织中人力资源部门的高级职位。HRD的核心职责在于制定和执行人力资源战略，确保招聘、培训、绩效评估、薪酬管理及劳动关系等方面的工作得以高效管理和协调，从而助力组织实现其目标。

HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。存在环境的不同：HRM几乎每个公司都有，不管规模大小，业务复杂或单一。

HRBP的工作涉及多方面，包括但不限于员工关系管理、招聘和选拔、培训与发展、绩效管理和薪酬管理等。他们还需要具备出色的沟通技巧，能够有效地在人力资源部门与业务部门之间架起桥梁，促进信息交流。HRBP的职责不仅限于解决现有问题，还包括预见未来需求，为业务部门提供前瞻性的人力资源建议。

HRD，关注人力资源发展，关注个人成长，是战略性的职业领域。 HRM，即人力资源经理，执行人力资源管理策略，侧重于满足组织需求，如员工素质、薪酬和绩效管理。 HRBP，人力资源业务合作伙伴，是HR与业务部门之间的桥梁，协助各业务单元的人力资源工作。

资源经理岗位职责

制订人力资源***：负责根据公司发展战略，预测未来的人力资源需求，制定相应的人力资源规划，确保组织结构与业务需求相匹配。 人力资源成本会计工作：管理人力资源成本，包括工资、***、培训等费用的预算、核算和控制，确保成本效益最大化。

作为人力资源部经理，首要职责是负责公司的招聘活动，确保岗位人才的及时补充与配置。需要根据公司战略及业务发展需求制定招聘***，并落实招聘工作，通过各种渠道寻找和吸引优秀人才。同时，还需要不断优化员工配置，确保人岗匹配，提高工作效率。

人力资源部经理的主要职责包括预算和控制人力资源及行政管理费用。以下是职责的详细描述： 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和资讯支持。 组织制定并监督人力资源管理制度的具体执行。 根据部门人员需求，组织员工招聘或协调内部人员调配。

关于房地产经纪行业hrbp，以及房地产经纪行业与其他服务业的异同点的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。