房地产策划经理转正评语

简述信息一览：

• 1、经理如何评价销售人员

经理如何评价销售人员

1、问题一：销售人员的自我评价 本人具备销售人员应具有的素质：积极，自信，大胆，沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。

2、销售人员懒散的工作表现是，整天无精打***，好像没有什么东西可以***他，只有不得已时才工作，即使打电话也是懒懒散散的。抵触抵触的工作状态，是指销售人员不愿意做销售工作。产生抵触的原因是销售人员对公司有看法，或者与经理有一些矛盾，思想疙瘩没有解开。

3、三维度评价法是一种立体的评估方式，它从三个核心维度审视销售人员：个性因素：首先，考察销售人员的个性是否与销售岗位相匹配。这包括他们的沟通风格、人际交往能力以及解决问题的思维方式。动力性因素：其次，关注销售人员的积极性和主动性。这体现在他们对待工作的态度、自我驱动力以及对目标的追求上。

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