康养房地产案例策划

文章阐述了关于康养房地产案例策划，以及房地产康养项目策划书的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、鲁家村属于康养驱动型的案例吗
• 2、康养目的地开发的那些“坑”与“雷”
• 3、哪些公司收购康养地块
• 4、“康养+医养+旅游+地产”新模式
• 5、阐述养老盈利模式落地案例之一投入产出比预算
• 6、(参考课件)XXX·XXX国际康养中心项目策划方案

鲁家村属于康养驱动型的案例吗

1、属于。百度查询结果显示，鲁家村属于康养驱动型的案例，也属于“公司+村+家庭农场”的经济模式。康养地产是建立在旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业及养老产业基础之上，以中国传统的养生的理念及方法去解决养老问题的复合型房地产开发模式。

康养目的地开发的那些“坑”与“雷”

同时是否具有可依托的康养资源将成为项目成功的关键要素，如温泉、当地的中医药及养生文化等，均为开发康养目的地的助力资源。

康养度假目的地具有客单价高、客群停留时间长、季节性相对平缓的优势，对于不少渴望打造差异化产品的开发商来说，康养主题酒店契合政策环境、市场潜在需求广大、对项目地点要求较低，不失为值得试水的“香饽饽”。

在田园生态康养旅游项目中，规划重点在于自然环境的保护与改善、康养设施的合理设计、休闲空间的舒适设置、文化体验的融入、健康饮食规划、专业医疗支持、户外活动的设置、康养文化的宣传、可持续发展的考量、景观融合设计、交通便捷性、数字化智能化应用。这些要点共同构建一个宁静、舒适、养生的旅游目的地。

政策导向与支持 ***对康养旅游给予了大力支持。《国务院意见》鼓励休闲度假旅游的发展，将养生旅游视为医疗旅游的细分领域。《关于旅游投资消费意见》则强调了开发各种休闲度假产品，为康养旅游提供了广阔的发展空间。 乡村康养旅游的融合路径 乡村成为了康养旅游的理想地。

哪些公司收购康养地块

房地产企业是收购康养地块的主力军。这类企业如恒大集团、万科集团、碧桂园等，在追求房地产开发的同时，也着眼于康养产业的发展，纷纷收购康养地块，打造集休闲、养生、居住为一体的综合体项目。保险机构与金融企业 保险资金由于其长期性特点，成为投资康养产业的另一大力量。

鲁能泰山9号开发商是：苏州鲁能广宇置地有限公司。鲁能泰山9号是鲁能地产于2016年9月23日以近27亿元总价、楼面价13687元/_竞得苏地2016-WG-61号地块，溢价率54%。

宇浩紫云汇开发商是：肇庆宇浩地产发展有限公司。项目简介：宇浩集团初创于2002年，集房地产投资开发、销售、物业管理、酒店管理、建筑装饰和国际贸易为一体的大型多元化集团。

大华锦绣麓城开发商是：昆明大华华泰房地产开发有限公司。大华·锦绣麓城择址云南省昆明市景泰街，西南林大旁，由大华集团投资建设。大华·锦绣麓城项目属于锦绣系0，是大华产品系列中较为成熟的产品。

未确定规划条件的地块，不得出让国有土地使用权。以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，建设单位在取得建设项目的批准、核准、备案文件和签订国有土地使用权出让合同后，向城市、县人民***城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。

近日茅台集团旗下子公司斥资超10亿元，在遵义拿地，茅台在房地产领域的新动作引起了广泛的关注。12月2日遵义市公共资源交易中心公告称于2022年11月05日至2022年12月01日挂牌出让了2宗国有建设用地使用权，竞得人为遵义文康置业合计耗资54亿元。两幅地块均为商住用地。总出让面积为233万平方米。

“康养+医养+旅游+地产”新模式

总结来说，康养+医养+旅游+地产的模式正在改变老龄产业格局，企业需适应趋势，创新盈利模式，满足日益增长的个性化养老需求。而***%的老人选择居家养老，社区居家养老服务市场无疑将成为未来的焦点。

对于无明显特色资源的乡村，可以进入康养资源，通过旅游的搬运功能进行特色植入。这类型一般仅适合长寿文化型、生态养生型，医养结合型或养老型的开发。

明确康养文旅项目的概念，准确定位业态。核心明确，确定盈利模式。资源匹配，形成优势互补。产业关联，实现业态耦合。康养文旅项目需整合医疗、养老、旅游、房地产等多业态，强调医养融合、立体康养理念，提供心、身、灵全生命链服务，形成“产业依托、旅游纽带、文化特色、健康亮点”的多业态综合体。

除完全转型大数据、人工智能等高科技领域外，多数房企将目标投向现代服务业，而文旅康养地产新业态就是主要关注点之一。目前，万达、恒大、融创、保利等大型房地产开发商都在具有稀缺性资源的地区布局，打造以生态资源、文化旅游、健康养老等为卖点的康养地产项目，探索具有自身特色和品牌效应的“康养+文旅+地产”模式。

您好，很高兴为您解首先，乡村康养有三种模式，分别为区域化医养结合模式、项目型医养结合模式和医院型医养结合模式。其次，兴起的乡村康养实现了“医”与“养”的无缝衔接，对未来乡村振兴有着重要意义，可促进产业融合加速发展，为传统产业的创新发展赋能。

阐述养老盈利模式落地案例之一投入产出比预算

落地案例一：基地项目概况占地总面积104，280平方米，建筑占地32，898平方米。总建筑面积103，949平方米，包含6层护理用房1，920间，5，024张护理床位，288套养老公寓和144套异城易居。容积率0.99，设施包括医疗、康复和生活区。投资概算初步估算总投资约37，684万元，包括建筑、装修、设备和运营成本。

项目一，占地104280平方米，总建筑面积103949平方米，包括1920间护理用房和5024张床位。基地分为养老公寓和异城易居，其他盈利功能用房总计34540平方米。总投资预算约7684亿元，涵盖建筑设计、施工、装修、设备设施和运营费用。

招商外包公司有专业的团队 不管是企业还是针对企业要招商的项目，在初期的搭建上就要耗费不少的人力和物力，比如说招人、建团队、研发优化等等。而最难的就是人员的匹配，常常沟通下来就是几个月的时间。

最优成分系统模式 对于很多企业来说，其生产和销售系统分成若干个子系统，每个子系统都具有完全不同的获利能力，在保持低利润区子系统的充分竞争的前提下，尽量参与高利润区子系统的业务，将会使企业赢利水平迅速提升。

因此，案例中该企业在定编之前需要首先明确各事业部的长期战略、盈利模式、年度业务目标（收入、利润）及管理目标，同时搜集各事业部前一年度相关历史数据及本行业相关财务指标。

(参考课件)XXX·XXX国际康养中心项目策划方案

1、XXX·XXX国际康养中心是XXX健康管理平台在XXX国际度假区，整合各类健康管理资源、旅游度假资源，服务于中高端人群的康养基地。

2、康养中心的服务项目：技术先进的医疗机构。这是最核心的要素，康养的核心就是要提供健康的服务，医疗机构就是健康的代名词。服务全面的疗养设施，满足客户群体全面的养生养心需求。这个种类就多种多样了，比如温泉、***、健康课堂、中医理疗馆等等。设施齐全的高端运动场馆。

3、位于驻马店市文明大道与苑泰路东南角。根据查询驻马店人民******显示，蚂蚁山康养旅游度假区驻马店天中圣境溪山谷生态文化旅游度假区项目创建规划策划方案中，驻马店蚂蚁山国际康养旅游项目选址位于驻马店市文明大道与苑泰路东南角，距离小清河公园直线距离约300米。

4、实施方案梳理企业内部人员组织结构，明确工会干部职责与权限；订定细化活动方案及工作***，按时按量执行；落实活动经费及工会费用使用规范，保证活动公开透明；重视职工意见反馈，不断改进和提升活动质量。

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