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房地产行业指导思想

文章阐述了关于房地产行业指导思想,以及房地产指导意见的信息,欢迎批评指正。

简述信息一览:

房地产评估的指导思想是什么?

1、产权主要依据房屋所有权证、国有土地使用权证 房屋所有权证、国有土地使用权证、建筑物实物 “为确定房地产抵押贷款额度提供参考依据而评估房地产抵押价值”。

2、类似房地产的交易、成本、收益实例资料; 反映估价对象状况的资料。

房地产行业指导思想
(图片来源网络,侵删)

3、确立开发理念 其实房地产开发项目的理念就是:为了体现企业的文化、价值观、竞争,同时还要确定开发的经营模式和指导思想,让这个项目能够得到长久的发展,从而有利于品牌建设。明确用途功能 在市场定位的时候,一定要根据城市规划的限制条件以及优利用原则来明确开发的类型。

住建部等八部门联合发文重点整治房地产市场!

1、加大房地产市场秩序整治力度,切实维护人民群众合法权益,住房和城乡建设部、国家发展改革委、公安部、自然资源部、税务总局、市场监管总局、银保监会、国家网信办决定,持续开展整治规范房地产市场秩序工作(以下简称整治工作)。

2、近日,住建部等8部门发文整治规范房地产市场通知。通知重点提出,因城施策突出整治:(一)房地产开发。房地产开发企业违法违规开工建设;未按施工图设计文件开发建设;未按房屋买卖合同约定如期交付;房屋渗漏、开裂、空鼓等质量问题突出;未按完整居住社区建设标准建设配套设施。(二)房屋买卖。

房地产行业指导思想
(图片来源网络,侵删)

3、《通知》称,力争用3年左右时间,实现房地产市场秩序明显好转。分析人士表示,8部门联合开展房地产市场秩序的全面整治工作,是落实“房住不炒”的进一步举措,有助于巩固当前房地产市场的调控效果。住建部等8部门将联合开展房地产市场秩序的全面整治工作。

4、易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,近日国务院对房地产市场发展有相关讲话,住建部市场司也有相关论述,23日住建部等8部门联合发文,充分说明下半年房地产调控从紧从严。类似管控涉及房地产各个领域和细分市场,具有积极的作用。很大程度上也使得各地调控不松懈。

郁亮再谈房地产:“活下去”

1、月25日中午,万科的自媒体平台《万科周刊》刊登了董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言,主题是“收敛聚焦,巩固提升基本盘”。“活下去”,是万科2018年的关键词,曾引发市场热议。此次发言最后,郁亮说,2019年要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。

2、早在2018年9月,房地产市场投资一片欣欣向荣的气象,此时万科董事会主席郁亮却突然提出:“ 万科首先要做的事情,就是进行战略检讨,以‘活下去’为最终目标 ”。万科作为房地产行业的龙头企业,此言一出可谓是“骇人听闻”,许多同行认为万科是不是“傻了”。

3、万科郁亮的观点是,房地产行业告别了土地和金融红利时代,步入了管理红利的新阶段,这意味着回归到普通行业本质。他认为在管理红利时代,企业的核心竞争力在于产品和服务的质量,而非以往的资源和金融优势。万科决心坚持在房地产及相关领域深入发展,即使面临挑战也毫不动摇,这一姿态被命名为“一根筋”。

4、年9月,在房地产行业看起来一片欣欣向荣的时候,万科就开始喊出“活下去”的口号,这在当时看起来不合时宜的三个字,却在三年后成为了现实。不过,从今年6月的股东大会开始,万科董事局主席郁亮则转变以往的“忧患”风格,给行业传递信心,称市场短期已触底,但恢复仍然是一个缓慢、温和的过程。

住房不炒是谁提出的

1、“房住不炒”是由原国务院总理***于2016年5月11日在财富全球论坛上提出的,随后在2016年年底的中央经济工作会议上,该政策被首次明确为“房子是用来住的,不是用来炒的”。这一政策定位旨在强调住房的居住属性,抑制房地产市场的投机炒作行为,促进房地产市场的平稳健康发展。

2、房子只住不炒这个观点在2016年国家统计局发布的《中国统计年鉴2016》中首次提出,并成为当年***工作报告的重要内容之一。此后,随着房地产市场的调控政策不断加强,这个理念逐渐深入人心,影响了越来越多的购房者和投资者。

3、住房不炒是2016年12月14日提出的。2016年年底的中央经济工作会议首次提出,“房子是用来住的,不是用来炒的”,此后,与房地产相关的部门陆续出台了与之相配套的政策,涉及到房企融资、购房者信贷等方面。房地产第一功能是使用功能,对GDP和税金的作用要建立在使用基础上,这是常识。

如何做好地产策划?房地产策划应遵循八大原则

1、独创原则 房地产策划需具备独创性,无论是项目定位、建筑设计理念,还是营销策略,都应具备新颖性和差异化。独创性贯穿策划项目各个环节,使其在竞争中脱颖而出。独创性要求策划人观念新颖,主题独特,手段独特。广州某住宅区以高素质、高价位开盘,独创性的策划观念使其成为市场亮点。

2、定位原则是房地产策划中的核心环节,包括总体定位与具体定位。总体定位确定项目的总***置和方向,指导具体定位,而具体定位则是对总体定位的细分与实现。在定位过程中,需考虑功能作用、难易点和目标,同时运用定位的具体方法和技巧,以达到最佳效果。

3、注重品牌建设 品牌是房地产项目的长期价值体现。策划过程中应注重品牌形象的塑造,通过品牌故事、项目特色等方式提升项目的知名度和美誉度。执行与监控 策划方案执行过程中,要进行实时监控和评估。及时调整策略,确保项目按照预期目标推进。同时,与各部门紧密合作,确保策划理念贯穿整个项目始终。

4、在做好规划前的市场调研后,开发商、策划师和建筑设计人员要集中开动脑大会,开发商根据经验提出对项目规划的看法,建筑设计人员从建筑角度提出项目看法,策划师则侧重从市场分析的角度提出对项目规划的看法,也就是说策划师更加侧重规划的可行性,能够在项目推出后满足市场需求。这种需求导向对于一个商品房项目是至关重要的。

5、长期调研中提炼策略。进阶报告撰写,如季度方案、半年营销报告、阶段营销报告、年度营销报告等,展现扎实的基础知识与策略能力。以上步骤完成,房地产策划者基本掌握入门知识。在此过程中,注重逻辑性培养,形成良好的思维逻辑,助力分析与解决问题。策划能力并非一蹴而就,需要时间与经验的累积。

6、做好地产策划的关键在于以下步骤:市场调研与分析。首先要进行充分的市场调研,了解当地的房地产需求、消费趋势以及竞争对手的情况。基于这些数据,进行细致的分析,明确目标市场及潜在客户群。同时,考察政策环境、经济形势等因素对房地产市场可能产生的影响。项目定位与策划。

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