房地产企业组织变革

今天给大家分享房地产企业组织变革，其中也会对房地产企业的现代组织结构设计的发展趋势的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、案例解读:碧桂园的组织结构为何折腾不休?
• 2、亮剑2010清华新商略集粹之房地产企业的谋变之路书籍目录
• 3、「组织变革」由管控型组织向经营性组织的转变
• 4、房地产两集中什么意思?“两集中”政策对房地产行业的影响
• 5、建业集团将调整组织架构,优化人员配置
• 6、1998年至今,中国的房地产经历过多少次调整

案例解读:碧桂园的组织结构为何折腾不休?

因此提出在区域和项目之间增加城市公司，进行四级管控，随着市场的变化，这一阶段也进行了其他组织调整，总体上可以说是碧桂园的收缩精简阶段；进入2020年，碧桂园又进行了两次比较大的组织结构调整，先是2月份的合并一些区域，再到5月11日进行的区域裂变，这时，碧桂园有一些扩张的意味。

组织一场让老板和同事都满意的团建，并不是一件简单的事。不光是难度大，而且太耗费人力物力。在团建策划中，挑活动、订场地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗费精力。做团建，我们很专业。企趴团建，专注高品质团建，是西北地区企业团建的领先平台。

亮剑2010清华新商略集粹之房地产企业的谋变之路书籍目录

1、总的来说，这本书全方位地审视了房地产企业的变革之路，以及它在中国经济中的特殊角色和影响。

2、在2010年的金融风暴肆虐下，中国房地产业遭受了严峻的寒冬考验。市场格局的深刻变革，迫使开发商不得不踏上寻求战略转型的道路，这就是“亮剑2010清华新商略集粹之房地产企业的谋变之路”的出版背景。在这个动荡的时代，任何忽视变化的企业都可能在历史的洪流中被淘汰。

「组织变革」由管控型组织向经营性组织的转变

组织变革的关键是从管控型向经营性转变，正三角结构已无法适应企业的发展，强调以客户为中心和价值输出。举例一家房地产企业，通过倒三角组织架构调整，强调每个岗位找到并服务真正的客户，绩效考核由领导对员工变为客户对员工的考核。

第三，“产出物”不同，“产出物”正在从“标准产品”向“非标产品”转变，从“生产导向”向“市场导向”转变，企业的核心功能也在从“销售”向“营销”转变，组织内部功能大调整，销售部门将被市场部门所取代。对工业品来说，市场部门人员的技术含量大大提高，而对快消品来说，市场部人员的产品品牌策划能力要求会更高。

一）组织变革的含义和动因 考试内容：组织变革的含义和动因 组织变革的含义 组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。 从本质上讲，组织变革就是组织创新。 组织变革的动因 （1）外部动因 外部环境因素是推动组织变革的根本动因。

房地产两集中什么意思?“两集中”政策对房地产行业的影响

两集中政策对房地产行业的影响对供应端影响供应端变革，抑制房价上涨。两集中带来土地供应端变革，在同一时期大量组织土地集中出让，一二线城市土地溢价率有望下降，改善房企毛利率。

“两集中”政策对房地产行业的影响对供应端影响供应端变革，抑制房价上涨。“两集中”带来土地供应端变革，在同一时期大量组织土地集中出让，一二线城市土地溢价率有望下降，改善房企毛利率。

年住宅用地实现两集中，是指将供应住宅用地的权限和责任集中在市级***，同时实行住宅用地集中出让制度。 具体是指：集中发布住宅用地招拍挂公告，且公告中不得设置任何不利于公平竞争的限制条件；集中组织宅基地招拍挂出让活动，包括招拍挂的报名、报价、竞价、成交确认等环节。

若是“两集中”供地政策确定，那么实际上就形成了长效机制三大利器，即三道红线、房贷集中度和供地集中度政策。后续，实行“两集中”的城市供地和土地交易等会形成明显的变化，这要求房企积极主动研究此类政策和竞争策略。尤其是在集中供地前期，积极做好研究，积极分析潜在的土地投资机会和竞争类企业。

“两集中”，指的是集中发布出让公告、集中组织出让活动，也就是我们通常所说的“集中供地”。2021年全国除了北上广深4个一线城市之外，还有18个二线城市城市进行“两集中”试点。

对房企资金有更高要求 住宅用地***用“两集中”，将完善追责机制，把责任落实到市里。从时间节点来说，房企拿地的竞争程度也会降低。“很显然，集中供地对于有实力的规模房企而言并未受到太大影响，主要的影响应该是在***使用上，有可能打乱房企既定的***节奏。

建业集团将调整组织架构,优化人员配置

年春节前，包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放假通知，假期时长3至4个月不等，且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放，即每个月2000元。 建业集团将调整组织架构，优化人员配置2 在刚刚过去的2021年，除了调控压力，郑州楼市还受到“7·20”特大暴雨和几轮突发疫情的影响。

而在组织结构调整完之后，建业集团预计也会出现部分裁员，尤其是总部员工会出现明显的裁员。 只不过建业集团在发布公告的时候并没有用裁员来形容，而是用优化来形容，这个还是挺新奇的。

建业控股是建业集团的一部分，两者之间存在从属关系。 为了优化业务结构，建业集团***整合其下的五大业务板块，将建业控股、地产集团、中原建业集团、新生活集团以及筑友集团的总部分并为一个新的集团总部。

同时，将建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，合并后集团总部将设九个业务中心。总部架构的合并，难免会伴随人员流动，市场上甚至传出“建业集团编制优化比例达60%”。对此建业集团告诉第一财经，这一情况并不属实。

1998年至今,中国的房地产经历过多少次调整

此后，***多次出手调控房地产市场，包括1998年的全面终止***分房政策、2003年的121号文件以及后续的国八条、国六条等。这些政策对房地产市场产生了深远的影响，使得房价波动、市场调整成为常态。尽管如此，中国房地产行业仍然取得了巨大的发展成果。

中国房地产市场发展的历史回顾1***8年至1991年是理论突破与试点起步阶段。这一时期，理论界提出住房商品化与土地产权的创新观点。1980年，北京市成立了城市开发总公司，开始了房地产综合开发的序幕，同年在四个城市进行售房试点。1984年，广东和重庆开始征收土地使用费，标志着这一阶段的深化。

同时，房地产法调整的对象从产权、买卖、租赁扩展到房地产开发、建设、交易、抵押及使用消费等多个方面。第三阶段（1994年至今）：1994年，《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布标志着中国房地产法制建设的进一步完善。

日本出现过房价***，中国经济特区香港在金融危机的冲击下也出现过房价***。日本：上世纪90年代初日本爆发的房地产泡沫破裂，是世界各国历史上迄今为止最大也是最深的一次房地产危机，至今仍无完全恢复的迹象。香港：19***年6月，一场金融危机在亚洲爆发，这场危机的发展过程十分复杂。

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