房地产优秀案例分享

文章阐述了关于典型房地产企业案例分析，以及房地产优秀案例分享的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、求2份物业管理案例,至少要包括案例介绍、法理分析、法院审理三项内容...
• 2、房地产职业道德,举两个案例,一个正面,一个反面再每个案例加案列...
• 3、中建智地:为了让员工退还奖金,与多位员工对簿公堂
• 4、株洲华晨地产,为何快速从区域龙头走向破产?
• 5、上海南康科技有限公司的成功案例
• 6、房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

求2份物业管理案例,至少要包括案例介绍、法理分析、***审理三项内容...

1、甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后，安排了该小区管理服务人员退场，但以部分业主欠缴物业服务费为由，拒绝移交相应的物业管理资料，拒不配合物业交接查验。2006年8月15日，顶层的20户业主发现房间在雨天渗水，于是联名要求乙物业服务企业无偿修复。

2、基本案情介绍 业主郭某因擅自在北露台搭建阳光棚，违反了《业主临时公约》，被小区物业管理公司告上***。一审***判决郭某应拆除在北露台上搭建的阳光棚。郭某不服而上诉，二审***经审理认为，物业公司向***提***讼，要求业主郭某拆除阳光棚的诉讼请求，与法无据。

3、它不是单纯理论方面的说教，也不尽是冰冷严肃的行政性规定的汇编，它所收案例具体实在，法理分析通俗易懂，以带有普遍意义的物业***案例为基础，融知识性、实用性与工具性为一体。无论您是一位物业管理人员，还是一位购房业主，都会对您的工作、生活带来一定的帮助，书中的一些相关的法律法规也一定会成为您的工具与助手。

房地产职业道德,举两个案例,一个正面,一个反面再每个案例加案列...

在房地产交易中，“现金收房”看似直接透明，实则隐藏着中介利用信息不对称，恶意压低购房价格、抬高售房价格，从而非法牟取暴利的现象。 正面案例：房主与诚信中介合作，顺利完成交易 张先生通过一家信誉良好的中介公司出售房产。中介预付了40%的房款作为订金，并在约定的时间内完成了余款的支付。

甲出售房屋时乙有优先购买权，如果乙没有放弃这个权利，那么甲丙的买卖行为无效。房屋交易后，原租赁合同继续有效。故在合同期内，丙不得要求提高租金。一年合同期满之后丙可以要求提租。

贝蒂，哈德曼是亚特兰大的房地产经纪人。由于任何一顶待售的房地产可以有好几个经纪人，所以哈德曼如果想出人头地的话，只有凭着丰富的房地产知识和服务客户的热诚。哈德曼强调：“我始终掌握着市场的趋势，市场上有哪些待售的房地产，我了若指掌。在带领客户察看房地产以前，我一定把房地产的有关资料准备齐全并研究清楚。

记得1992年大学毕业时我去广西万通房地产公司应聘，当时广西万通地产刚刚组建，招聘广告上写着只招一名营销人员，要求本科毕业以上，26岁以下。当时我已28岁了，也只有专科毕业的文凭，这两项要求我都不符合。但我非常自信，我认为我行，不管什么条件，先应聘再说。

要做好一个楼盘销售人员，可以从以下几个方面着手： 专业取信客户 提升自身素质与专业水平：确保自己具备扎实的房地产知识，包括楼盘信息、市场趋势、法律法规等。 注重仪容仪表与专业知识展示：良好的外表和专业的谈吐能够增加客户的信任感。

怎样做一个房地产合格的职业顾问 置业顾问肯定是卖房子的，但是根据招聘方的销售管理模式不同，收入和付出的辛劳也不同。 一般的销售模式中，置业顾问在售楼部接待客户，跟踪客户，推介物业等，虽然也比较具有挑战性，要求具有综合的知识和灵活的思维，但因为工作场所稳定，环境舒适，收入可观，也是比较好的。

中建智地:为了让员工退还奖金,与多位员工对簿公堂

1、中建智地因要求员工退还奖金而与多位员工对簿公堂的原因主要是公司在项目终止后，依据公司政策要求员工退还此前发放的奖金，但未能提供充分证据证明其合法性、合理性及正当性。

2、作为一家大型国企旗下的房地产公司，中建智地因要求员工退还奖金而与多位员工对簿公堂，引起广泛关注。这涉及一系列复杂的时间节点和事件，包括员工入职、项目中标、合同签署、员工离职、项目终止以及奖金发放与退还要求。这些事件揭示了企业管理和法律程序的交织，以及在特定背景下，企业与员工之间的权益冲突。

株洲华晨地产,为何快速从区域龙头走向破产?

1、关于华晨地产破产的原因，一些媒体和朋友将其归咎于工程款付不出而引发的财务危机。然而，根据观察和分析，华晨地产破产的导火索是陈文义于2018年向本地老板邹昌贵借款6亿元的事件。这一事件直接导致了后续一系列的债务问题，华晨地产最终不得不通过股权质押和转让等方式来偿还债务。

上海南康科技有限公司的成功案例

1、上海南康科技有限公司在房地产行业成功打造了一系列领先系统，为相关***部门和机构提供了高效、安全的信息化解决方案。上海市房地产登记系统作为上海市房地产交易中心的集中式权籍管理信息系统，为全市用户提供统一的用户与认证管理，确保了系统的安全性和易操作性，极大提升了工作效率与服务质量。

2、上海南康科技有限公司为温州市房产管理局建设的温州市房地产市场信息系统，服务于行政管理处、房产管理处、产权与市场管理处、物业修建管理处等。系统包含产权交易登记管理、商品房预销售管理、存量房网上备案等18项业务，大大改善了传统的办公手段和公务文件传递方式。

3、瑞安市房产管理局房产综合管理信息系统是上海南康科技有限公司针对瑞安市房产管理局而设计并建设。使用该系统的部门有产权与市场管理科、物业管理科、***与安全管理科、房产管理科等。

4、南康科技有限公司，一家专注于信息技术领域的创新企业，于2002年在中国推出了其自主研发的CATI产品系列——CATICATI，即我们熟知的电访专家。凭借深厚的行业理解和对国际先进技术的持续学习，南康科技精心打造了一套专为满足中国市场需求而设计的CATI系统。

5、上海南康科技有限公司的服务与支持主要包括以下几个方面：全方位的售后服务：确保CATI产品的完美运行与持续优化，为用户消除后顾之忧。涵盖建立完善的项目档案、接入原厂商技术支持与服务、设立技术支持团队、提供升级与定制组件等。专业的技术支持：提供ITACATI软件系统的安装、调试、实施指导。

房地产企业成本分摊方法整理(附案例分析)

1、建筑面积法这种方法以成本对象的建筑面积为依据，无论是一次性还是分期开发。例如，老王的门房每平方米成本高达375元。清算时，区分含利息与不含利息的单位成本至关重要。它是成本分摊的基础。 预算造价法按预算造价的比例分配借款利息，如***地产公司实例，1#楼的利息成本逐年计算。

2、占地面积法 占地面积法是按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配的成本分摊方法。以某房地产企业建设项目土地10000㎡，土地成本10000万元，A、B项目基座占地分别为4000㎡和3000㎡，绿化面积3000㎡为例，计算A项目的土地成本。

3、土成本：土地出让金及契税：土地出让金，按当时拍卖或挂牌取得实际成本；契税：按土地出让金的3~5%收取（国务院给出了3~5%的区间，各省自行决定取5%中一个）；***安置费用：如果不是净地出让，还有征地***，那就包括***安置补偿费用，具体根据***量大小、当地房价等因素确定。

关于典型房地产企业案例分析，以及房地产优秀案例分享的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。