文章阐述了关于肯德基谈房地产行业发展,以及肯德基房地产盈利模式的信息,欢迎批评指正。
连锁的起源连锁最早起源于美国。连锁的起源于1859年的美国。由哈佛大学的两个犹太藉人所创立,起初销售的为茶叶,隐蔽运行19年后才逐渐走向明朗化。连锁销售简介 连锁销售就是企业的产品通过连锁店店铺销售的同时,有店铺,有广告,口碑式的宣传,订单式的销售,是一种先进的营销模式。
零售商业连锁经营最早起源于美国,有着超过130年的历史。全球第一家连锁店诞生于1859年,由一家位于纽约的小茶叶店发起,通过统一管理和经营,在全国各地开设分店。这种模式通过薄利多销和扩大市场接触面,实现了规模的快速增长。
连锁经营是近代工业革命所带来的社会化大生产和经济高速发展的产物。它是一种把现代化工厂大规模生产的经营方式与分散的、单体的商店结合起来,形成零售业大规模销售体制的经营组织方式,这种结合推动了零售业向现代化产业发展。美国是连锁经营发展的鼻祖,时至今日,美国仍然是世界上最发达的连锁经营大国。
零售商业连锁经营,简称连锁,其历史可追溯至美国,至今已有超过130年的发展历程。全球首个连锁店是由一位纽约的小茶叶店主开创的。到了1859年,这位店主开始运用同一资本,在全国各地开设分店,实施了统一的管理和经营策略。
连锁的起源:连锁经营是近代工业革命所带来的社会化大生产和经济高速发展的产物。它是一种把现代化工厂大规模生产的经营方式与分散的、单体的商店结合起来,形成零售业大规模销售体制的经营组织方式,这种结合推动了零售业向现代化产业发展。
1、麦当劳和肯德基的市值差异较大,麦当劳的市值远高于肯德基。 麦当劳和肯德基的营业收入和净利润也有显著差异,麦当劳在这些方面都领先于肯德基。 肯德基中国业务是独立运营的,这使得百胜餐饮在中国市场的营业额相比其他地区要高很多。
2、因为麦当劳是以集团为整体上市的,而肯德基并不属于上市公司,他是百胜餐饮集团下面的一个品牌,他们的集团公司属于上市公司。
3、至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高,这个是很正常的事情,因为不论是从规模还是从利润来看,麦当劳都要比肯德基更具有优势。 事实上从市盈率来看,麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多,麦当劳的市盈率是26左右,而百胜餐饮的市盈率大概是25%,两者的差距并不是很大,由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。
其实商业模式中扣入房地产在大型企业中是比较常见的一环,只是肯德基等公司做房地产和我们常规的想法不太一样,因此我们关注得会多一些。记得看到过一句话说得很好,大家都以为麦当劳在卖地皮,其实他们卖的是地产商业分析成果。
肯德基就是快餐,没有其他产业,百胜有的所有产业都是餐饮类。麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。
我们可能经常光顾这些餐饮店,但是我们很多人不知道,其实,麦当劳营业收入的90%来自于房地产。“我们做的不是汉堡生意,而是房地产生意。”麦当劳创始人雷·克罗克如是说。最初的麦当劳只是一家普通餐饮店,类似你家街边卖小吃的。
肯德基就是快餐,没有其他产业,百胜有的所有产业都是餐饮类。麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。
因为麦当劳有一套完整的经营管理系统,正好弥补了有钱老板们不懂经营的缺陷;而有钱老板们因为有钱也弥补了麦当劳急需扩张缺乏资金的不足。
这是麦当劳公司收入的主要来源,这实质是麦当劳房地产公司用各加盟店的钱买下房地产,然后再把它租给出钱的加盟店。 这种房地产经营策略,实际上是把第一债权人的权利转让给了麦当劳房地产公司,以使它能具备从银行取得贷款的资格。
因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重,通常都会对当地以及开店区域进行调查,基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店,所以从选址上他们是有共同性的。其次做餐饮基本上都比较喜欢集中,因为很多城市都有餐饮一条街,这和餐饮行业自身消费习惯有关。
但6家餐饮相关企业中有5家实现了营收和排名的提升。这表明,餐饮企业在经济低潮期具有较强的抵御能力。综上所述,麦当劳的成功在于其独特的选址策略和房地产增值能力,这使其在全球范围内取得了显著的成功。而餐饮企业在全球经济低迷时期的表现,也证明了其在经济环境中的韧性。
“我们做的不是汉堡生意,而是房地产生意。”麦当劳创始人雷·克罗克如是说。最初的麦当劳只是一家普通餐饮店,类似你家街边卖小吃的。但是这家店面装修,环境都比周围店要好,而且做的面包夹青菜,炸薯条,番茄酱都特别讨孩子们喜欢。因为生意火爆,所以老板就想着多开几家类似的店。
麦当劳并不是真正的房地产公司,但它确实在房地产领域玩得挺溜,咱们可以这么说:麦当劳的主业还是餐饮:它靠卖汉堡、薯条这些好吃的起家,让大家一想到快餐就想到它。但它也擅长地产投资:麦当劳很会挑地段,会在还没怎么开发或者正在开发的地方,用很低的价格买下或者租下铺位。
麦当劳的创始人克罗克在1***4年的一次演讲中,揭示了自己真正的目标——房地产,而非仅仅做汉堡包生意。麦当劳团队重新定义了公司角色,从品牌授权者转变为整个连锁的强有力支持者,致力于实现高品质快餐系统的目标。成立房地产公司:1956年,克罗克抵押了全部家当,以1000美元的资本成立了麦当劳房地产公司。
麦当劳但是确实搞房地产不过只有创始人雷做房地产,其它麦当劳的人员做一些其它产业,肯德基最早的产业不是快餐,快餐是副业,主业是加油站。至于麦当劳只是因为名气比较大,所以才没人知道房地产(美国人都不知道,有一次雷问美国大学生认为我是干什么的。大学生答全世界都知道你是做汉堡包的)。
”他停止笑声并很快地说:“女士们、先生们,其实我不做汉堡包业务,我的真正生意是房地产。”基思说雷花了很长时间来解释他的话。
关于肯德基谈房地产行业发展和肯德基房地产盈利模式的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于肯德基房地产盈利模式、肯德基谈房地产行业发展的信息别忘了在本站搜索。
上一篇
肇庆房地产销售工资多少
下一篇
房地产公司的全面预算流程