房地产公司招***具体***购什么

接下来为大家讲解房地产公司招***工作，以及房地产公司招***具体***购什么涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、房地产开发企业物资采购部的工作职责
• 2、房地产公司采购部门的岗位职责
• 3、房地产招投标流程到底是怎样的
• 4、房地产公司对采购员有什么要求

房地产开发企业物资***购部的工作职责

1、根据生产需求***和物资库存情况编制合理的***购***，按时、按质、 按量地供应企业生产经营所需要的各种物资，为企业生产经营活动提供了物资保障。 3严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的***购原则，***购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。

2、***购部岗位职责 篇1 主持***购部的全面工作。 领导***购部门按部门的工作职能做好工作。 根据项目营销***和施工***制订***购***，并督导实施。 制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。 制定物资***购原则，并督导实施。 做好***购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先***购。

3、认真执行总公司***购管理规定和实施细则，严格按***购******购，做到及时、适用，合理降低物资积压和***购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优***购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

4、负责供应商的开发，谈判，收集产业带商家信息以及品牌信息，并且分析其产品与市场；负责新供应商培训后台指导上新与基本操作；负责日常产品缺货询货、新品审核、信息维护优化等工作，以达到公司的供应链管理要求；承担部门各项日常汇总分析工作。

房地产公司***购部门的岗位职责

1、一般是指物资***购，就是在一个项目从规划、设计、清场、动工到最后完工的过程中，所需的各种物料的***购工作。在私企就是替老板***价和跑腿的。

2、你按照下面所说的供应（***购）部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧：供应部工作职责和工作标准 目的作用： 1可作为供应部开展工作的规范依据。 2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

3、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。办公室：负责上下沟通，左右协调。

4、每月编制***购总表，根据各部门的需要提供相关信息。 ***购***岗位职责（9篇）5 ***购原料要坚持：“质量第一”的原则。 广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司***购到货真价实的原料和兽药。 ***购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便***购。

5、项目开发部经理岗位职责 根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。 具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。 负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。 负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 负责组织房地产开发项目的规划工作。

房地产招投标流程到底是怎样的

房地产招投标的办理流程为：根据项目经营***与总进度***的要求编制***购***；考察确定入围单位，确定对入围单位的要求；确定合同形式，编制招标文件；审批入围单位，审批招标文件；发放招标文件、踏勘及答疑、回标、开标、评标、定标；签订合同，提交履约保证书或者保函。

房地产招投标流程是：申请招标。开发商向当地建设主管部门办理建设工程开工审批手续。经批准后持建设主管部门同意招标的“建设工程开工审批表”和招标申请书，开发商可向当地招投标管理部门登记、申请招标，并领取招标用表。开发商只有在获得招标批准后，方可进行招标。编制招标文件。

招投标时间流程为公告正式媒介发布、十日后发售资格预审文件、发售文件十天后招标单位接受招标文件、接受文件的二十天后截止招标并开标评标会、会议召开后的三十日内确定中标候选人、确定后的三日内公示中标候选人、公示超过三日后发出中标通知书。

进行考察，确定入围单位，对入围单位的要求，应根据工程建筑面积或目标成本金额的要求来定。一般在已有的合作过的供应商里选择，或者通过考察来增加新的供应商。对于供应商信息库现有的合格及优秀供应商，可不进行考察，直接入围；其他的供应商应进行考察。

房地产公司对***购员有什么要求

1、了解房地产项目土建、安装、装饰等材料的基本知识、性能、市场行情、品牌等情况，数量使用Word、Excel等办公软件，掌握合同相关知识，具备较高的沟通协调和组织能力，廉洁自律等。呵呵，其实技术含量并不高，慢慢做，最好能遇到个好领导。你肯定会成长的很快的。

2、保证所***购的物料质量合格。所谓合格，这个标准要根据该建设项目本身等级来定。比如，该块地产公司决定要做成五星级房产，那么所需材料同样是五星级，你要选择的材料供应商就应该锁定在世界（最不济也要国内）排名前几的。价格要合理。

3、招聘招投标类的人才需要到专业性强的人才网去招聘，可以先了解一下该岗位的职责，选择建筑相关的人才网去招聘就行了。

4、能解决多大的问题，就能坐多高的位子，所以要求综合能力、解决问题的能力强；不同专业，也有延伸的要求，比如营销和前期部分，公关能力强，工程部门，协调能力强，设计部门，对文化的有一定研究，成本***购部门，对供货渠道及市价有一定资源。

5、对于未经批准的***有权拒绝供应。 2有权要求仓库保管员提供报库存表。 3***购权：1食堂用具的***购权。2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的***购权。 3卫生用品、用具的***购权。4公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的***购权。

6、项目监理人员必须配置1名全国注册监理工程师及负责安全监理的专业监理工程师或监理员，并根据监理合同范围配置有专业配套的监理人员；房建工程最少配置1名土建专业监理工程师，其它专业工程最少配置1名相应专业的专业监理工程师。根据相关规范要求配备五人就可以了。

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