房地产公司现行培训制度

文章阐述了关于房地产公司现行培训制度，以及房地产公司员工培训方案的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、管理制度内容包括招聘制度；劳动合同制度；工资支付制度；保险***制度；工时休假制度；劳动安全卫生制度；考勤制度；劳动纪律制度；奖惩制度；绩效考核制度；教育培训制度；保密与竞业限制制度；后勤管理制度；申诉对话制度等。

2、本标准适用于公司各单位。2 引用文件公司《安全生产奖惩规定》公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》200009国务院令第439号 3 术语和定义 1 绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

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3、四）住房保障与房地产市场管理股宣传贯彻房地产业的方针、政策和法律、法规，整顿和规范房地产市场秩序；负责房地产开发企业开***况统计工作，负责房地产开发企业从业人员培训工作；协调有关部门制定年度房地产发展规划、开发建设量等指标；负责房地产开发企业资质的申报、晋升级和年检的初审工作。

4、私车公用制度详解私车公用制度在公司经营管理中的应用，旨在提高效率、节约成本，同时满足员工的出行需求。下面详细介绍私车公用制度的几个关键点：概念与流程私车公用指员工在工作时间内，经公司审批后，使用私有车辆处理公司事务。

1、房地产经纪机构用来约束业务人员业务行为的规章制度主要有：业务员守则、业务员岗位职责、业务流程及房地产中介公司客户管理规章制度、房地产中介公司合同管理规章制度、房地产中介公司营销管理规章制度、房地产中介公司人员管理规章制度、房地产中介公司购物管理规章制度、房地产中介公司办公管理规章制度等。

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2、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4、上班时间为9：00-18：00，每日及时打卡，不得迟到、不得早退、不得旷工。严禁将危险品带入公司。需提前15分钟上班，延后10分钟下班。即8：45-18：10。当天值日人员到达办公室清扫卫生，如有请假休班的，需事先申请，经批准后方可休假。

5、管理中心第二章部门职能与岗位描述部门职能总经理办公室企业规章制度制订及企业文化建设；会议组织、来访接待、后勤管理；行政办公事务管理；车辆管理；消防安全管理。人力资源部人力资源规划、开发；招聘管理、录用管理、培训管理、绩效管理、裁减员管理、薪酬***管理。

6、当然不错了，房地产的老大，员工都开迈腾档次的，估计年收入怎么也得20个吧。

1、第八条员工对自己的工作有***安排，有总结，及时发现问题与不足，部门根据工作情况按周、月、季工作小结汇报会，建立例会制度。第九条员工团结协作，同舟共济，不利团结的话不说，不利团结的事不做，保持良好的团队形象，同时按照公司要求加强与其他部门的协调工作，发扬集体合作和集体创造精神。

2、第五条公司实行签约培训制度。商品房买卖合同签订前，由公司安排法律顾问人员对签约代表进行签约前的培训并将培训记录归档。第二章签约前的准备工作第六条商品房买卖合同签订前，经营部应将签约所需的资料准备齐全，并将签约流程和培训内容拟订归档。

3、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。考勤制度工作时间 9：00—18：00 用餐时间：每次不得超过30分钟休息制度销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天。

4、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。

5、工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。

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