房地产企业宣讲题材

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简述信息一览：

加强企业文化建设是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，把企业做大、做强的战略举措；是贯彻落实“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建和谐社会的政治要求；是再造、提升企业综合竞争力的迫切需要。企业文化建设的经验交流、理论探讨也在行业中逐步兴起，为加强企业文化建设积累了经验，打下了基础。

坚持社会主义方向：企业在发展过程中，应始终秉持服务人民、促进生产发展的基本价值观，体现社会主义企业的特征。以人为本：企业文化应关注全体职工，尊重、理解、信任员工，促进员工共同价值观念的形成，增强企业凝聚力。

（图片来源网络，侵删）

加强企业文化建设是一项系统工程，涉及到多方面的举措，其核心策略是明确企业文化理念，强化员工认同感，持续推进文化实践活动，以及建立有效的反馈机制。首先，要明确企业文化理念。企业文化是企业发展的灵魂，要明确企业的核心价值观、使命和愿景。

权威宣讲，引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。外出参观学习，外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

企业文化的建设，是塑造企业灵魂、凝聚员工精神、提升企业形象的关键。通过以下十种方式，可以有效加强企业文化建设：晨会、晚会和总结会是企业文化传播的重要平台。这些会议固定下来，成为企业文化和制度的一部分。员工在每天的开始和结束时，通过宣讲公司价值观，加深对文化内涵的理解。

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员工关系建设公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而增强员工归属感，让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有：（1）员工生日祝贺，提供生日蛋糕并且在企业内部QQ/微信群里公开祝福；（2）员工生病时进行探望；（3）节日时发放礼品。

良好的工作氛围是企业文化建设的重要组成部分。企业应该创造一个积极向上、互相尊重和合作的工作环境。这可以通过建立开放的沟通渠道、鼓励员工参与决策、提供良好的***待遇和培训机会等方式来实现。同时，企业还应该重视员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，提供灵活的工作安排和***政策。

指定明确的企业价值观和使命宣言：企业文化建设的第一步是确立明确的企业价值观和使命宣言。这些价值观应该是广泛参与讨论的结果，并且能够与企业的长期目标相一致。建立沟通渠道：有效的沟通是推进企业文化建设的关键。

企业文化建设的推广力不强，近些年，有些企业的文化建设是一步一步在向前推进，但却收效甚微，企业文化对企业的影响力较之社会文化、传统文化的影响力仍处于弱势。企业文化建设的侧重点不突出，有些企业文化建设之所以收效不明显，是因为没有系统的架构所支撑，侧重点还不够突出、不够明显。

1、员工关系建设公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而增强员工归属感，让员工在工作中真正实现愉快。这些方式主要有：（1）员工生日祝贺，提供生日蛋糕并且在企业内部QQ/微信群里公开祝福；（2）员工生病时进行探望；（3）节日时发放礼品。

2、建设企业文化方法是首先建立企业理念，完善文化制度、然后进行企业文化传播，建立员工行为准则、企业文化培训、打造企业文化的物质环境。首先建立企业理念，完善文化制度即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。

3、坚持社会主义方向：企业在发展过程中，应始终秉持服务人民、促进生产发展的基本价值观，体现社会主义企业的特征。以人为本：企业文化应关注全体职工，尊重、理解、信任员工，促进员工共同价值观念的形成，增强企业凝聚力。

1、全国“安全生产月”活动方案旨在深化企业安全生产工作的贯彻与落实，推动安全文化建设，普及安全知识，增强安全意识，预防和减少事故发生，确保安全生产形势持续稳定好转。活动主题为“安全责任，重在落实”，北京市建设系统则进一步强调“推进标准化工地达标，提升施工现场形象”。

2、为深入贯彻执行《xxxx关于印发建筑施工安全生产大检查工作实施方案的通知》（xxxx〔20xx〕120号）文件精神，强化事故隐患排查与安全风险管控，有效预防和遏制各类事故，特制定本安全生产月活动方案。

3、成立xx区住房和建设局20xx年“安全生产月”活动领导小组，负责活动的统筹协调等日常工作。开展建筑工地“安全生产执法月”活动，强调隐患自查和治理，强化施工管理和安全技能培训，提升管理人员特别是企业负责人、项目经理和专职安全员的安全管理能力及工人安全意识。

4、活动主题落实企业安全生产主体责任活动范围本市行政区域范围内的房屋建筑工程活动时间 2017年6月1日至30日组织机构市建管处成立建筑施工“安全生产月”活动领导小组，由吴伟担任组长，朱云帆、张黎明、陆升荣、严峰担任副组长，处、站各科室负责人为小组成员。

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